TABS Holland maakt gebruik van een organisatiemodel waarin bepaalde ondersteunende diensten niet binnen de individuele bedrijven, maar centraal zijn georganiseerd met als doel de kwaliteit op een hoger niveau te brengen en efficiënter te werken. Zo worden HR, Financiën, IT, Logistiek, Facilitaire Inkoop/Onroerend Goed en Projecten centraal aangestuurd, maar ook Databeheer en de Centrale inkoop van Naaldhout, Hardhout, Plaat en Bouwmaterialen. De meeste afdelingen zijn ondergebracht in het hoofdkantoor van TABS Holland in Zaandam.
Als algemene doelstelling voor genoemde centrale diensten geldt dat zij de (interne) klant optimaal moeten ondersteunen en door kwaliteit en efficiency moeten bijdragen aan het onderscheidend vermogen van de TABS Holland bedrijven in de markt. Dit wordt gerealiseerd door een sterke organisatie (goede mensen) met klantfocus die kwalitatief hoogwaardige en soepele (rimpelloze) processen nastreeft.
De bedrijfsonderdelen van TABS Holland zijn ook afhankelijk van de centrale logistieke diensten binnen onze organisatie. Zonder transport staat tenslotte alles stil. Met elf distributiecentra en logistieke bewegingen op vrijwel al onze locaties is logistiek de levensader van onze organisatie.
- Je biedt administratieve ondersteuning aan het fysieke logistieke proces
- Beheren van het WMS door middel van pick-locaties beheren en creëren
- Inboeken en uitboeken van goederen door middel van binnenkomende orders en uitgaande orders
- Signaleren van (dreigende) verstoringen van het logistieke proces
- Spotten van prioriteitsproblemen en het adviseren van leidinggevende
- Voorstellen voor procesverbeteringen doen, deze uitwerken en helpen bij de implementatie
- Bijhouden van kengetallen, deze analyseren en gebruiken om acties ter verbetering uit te zetten